北华大学护理学院成立于年1月，办学历史可追溯到年的吉林私立助产学校，是吉林省最先创办高等护理学教育的院校。学院聚焦服务“健康中国”战略，致力于培养具有优秀人文精神、扎实医护知识、精深专业技能、较强创新能力、良好综合素质的复合应用型高级专门人才。多年来为国家和社会培养了近万名奋斗在医疗卫生事业的教学、临床岗位优秀人才，特别是在新冠疫情防控中，有近名学子发挥专业优势，主动投身防控一线，充分彰显了北华大学护理学院优秀学子的使命担当！
为加强在校学生的专业情怀教育，不断提高人才培养质量，现推出优秀校友展，希望广大在校生能以优秀校友为榜样，刻苦专研，勇于创新，发扬南丁格尔精神，将来为人类健康和国家医疗卫生事业的发展贡献自己的力量！
(六)杨淞然：
爱护理，懂奉献
杨淞然，96级护理学本科学生。毕业后在中国康复研究中心神经康复科从事最基础的临床护理工作4年。年到中康护理部从事护理部干事岗位3年余。年到中康神经康复科任护士长。
在10年的护士长岗位工作中，是怎样管理病房呢?先带大家认识一下她所在的科室，中康神经康复一科，是中康最大的科室，也是收治病人最多的科室。核定床位70张，医生含进修医生30人，护士含进修护士和护生30人，主要收治脑血管病恢复期的患者，年收治病人数余人。
作为护士长，护理工作严格按照护理质控中心的要求进行，从基础护理、一级护理、急救物品、消*隔离、病房管理、危重症护理、护理操作、护理文件书写、药品管理等方面进行监督检查，按照PDCA管理模式工作。确保病房安全。在医院每个月30多个护理单元的检查中，始终名列前茅。
推动集体蓬勃发展
按照优质护理服务要求内容进行护士人员的管理，实施责任制护理，分层使用护士，弹性排班，实施绩效考核，确保护理人员的稳定，保证病房安全。让病人满意，让护士满意，让医院满意。对于病人的管理始终作为头等大事，根据病人的情况，制定护理计划，实施护理措施，并做好效果评价，为下一次的评估做好准备，同时做好疾病相关的健康宣教。医院的主体，医疗涉及护理，护理涉及医疗。作为护士长，要做好医生和护士之间的纽带，处理好医生和护士的关系，形成良性运转，推动整个科室的蓬勃发展。
在10年的基层护理管理工作中，遇到了很多大事件，如汶川地震、奥运会的指定病房、医院等级评审、医院巡查、医院HIS系统的使用、医改，带领护士都准备充分，得到专家的一致认可。团队的队员精诚协作、努力拼搏，使得团队获得了一些荣誉：如康复知识竞赛第一名；优秀护理集体称号；首都护士奥运建功活动先进集体；护士人文比赛二等奖；医院巡查对护理团队的提名表扬等。
作为护士长，不仅要培训业务知识，指导护士临床护理工作，同时也要做好团队建设。8小时内制度管人，8小时外用心管人。解决了护士的后顾之忧，护士肯定会加倍努力工作。面对当今护士的问题，最重要的是择偶，因为目前在京的执业护士，基本都是外地的，要将她们的生活稳定下来，她们才能安心工作，为团队添砖加瓦。
NURSING团结一心
一根筷子，轻轻被折断，十双筷子，牢牢抱成团。众人拾柴火焰高。团队建设亦如此，将护士的家属吸入到团队建设，真正实现1+1＞2，为科室的发展建设起到一定的推动作用。如参加手工创意大赛，家属和护士们一起在